联想王帅谈人工智能融合发展的升级路径小地鼠的花园

文章正文
发布时间:2018-11-09 18:28

11月8日,小地鼠的花园乌镇第五届世界互联网大会“人工智能:融合发展新机遇”论坛拉开帷幕。在尖峰对话环节,联想集团副总裁王帅与SAP全球高级副总裁李瑞成、京东集团副总裁周伯文、海尔家电产业集团副总裁赵峰、华为荣耀总裁赵明、中国民航信息集团副总经理荣刚、蚂蚁金服副总裁漆远等领军企业代表共同就“人工智能融合发展的升级路径”这一话题进行了深入探讨。

王帅谈到,“MAAS也就是制造即服务(Manufacturing as a service),将是人工智能时代有形商品生产效能最高、用户体验最优的商业模式。这既是供给侧改革,有效解决了库存和产能过剩的问题;又是营销变革,可以在线实现用户个性化的需求。”

联想在“三波战略”的指导下,聚焦人工智能、物联网、智能制造等领域,并在大数据、计算力和算法等方面全面布局。对此,王帅博士详细阐述道,为了拥抱人工智能时代,联想已经在有机制造、全球化、计算力和创投等方面进行了探索和布局。

在有机制造方面,有机制造是智能制造和制造智能的一体化,是中国智能制造2025的进化和高级阶段,也有人称此为工业5.0,完全有机会引领世界。联想的智能工厂将进化为实现自我思考、自我成长的有机工厂,它将冲出车间,前端连接用户,后端融合供应链。“我们在合肥的联宝工厂已经做了不少试点,欢迎大家有空到合肥的联宝工厂来看看。它是联想全球最大的笔记本电脑制造研发基地。”

值得注意的是,今天上午,在物联网分论坛上,宽带资本董事长、亚信集团董事长田溯宁提到,联想现在不再是一个电脑产品公司,而是通过电脑与用户建立联系,通过运用IoT技术进行客户运营。联想的智能制造不仅仅是“制造”环节的智能化,而是把研发、生产、供应、销售、服务的制造全链条都串连起来的全面的智能化。

在全球化方面,联想在全球163个国家和地区开展业务,将发挥全球化优势,汇聚全球的智能资源,来服务中国和世界。

在计算力方面,计算是联想的基因,联想是做计算力起家的,这也是联想的最大优势。但是,只有计算力是远远不够的。所以,联想将把计算力、算法、数据和行业智能结合起来。

在创投方面,联想创投将从基础设施、核心技术和行业应用方面来培育人工智能新物种,比如蔚来汽车的自动驾驶、寒武纪的AI芯片和旷视科技的视觉智能,等等。

作为引领第四次工业革命的核心科技,人工智能已经成为新的生产力,但机遇与挑战并存。在谈到人工智能的困难点时,王帅表示,“刚才卢院长也说人工智能看着很辉煌,但其实还蛮遥远的。所以,我们要做长期统筹,也就是投入长期化是第一个痛点。第二个痛点是,人工智能围绕一个场景打造出来的产品和服务是很薄的,所以各个厂家要如何把智能汇聚,做到开放赋能、互联互通。”

对此,王帅建议,无论人工智能还是实体经济,还是要落脚到为用户和产业用心服务上面来。所以在这个过程中,只有坚持、推进和落实服务理念,才能更好的推动人工智能与实体经济深度融合。

为进一步推动人工智能与实体经济深度融合,王帅基于联想在人工智能与智能制造领域所取得的成果,从宏观、中观、微观三方面提出建议。

在宏观层面,人工智能是国家产业发展的重大机遇,我们要尽快出台人工智能产业的相关扶持政策。包括在人工智能的技术和产品的研发、以及应用推广部署方面,给予税收优惠,等等。

在中观层面,人工智能不要一味地想着颠覆实体经济、取代实体经济,而是要树立服务实体经济的理念,帮助实体经济提高效率、降低成本、改善成果。比如,联想会推进有机制造,有机制造相对于通常的智能制造的进化之处在于,不光要解决所谓“智慧大脑”头脑发达的问题,还要解决”软硬结合”四肢协调的问题,避免产生头重脚轻,或者四肢发达、头脑简单等问题。也就是,软件定义装备、软件定义产线。不仅要在装备侧实现自动化,关键还在于产线侧可以根据市场和用户需求,进行智能分析、智能预测、智能设计、智能资源配置,从而制造出智能产品和服务。

在微观层面,实体经济更要坚持和推进服务理念,不遗余力地利用人工智能技术来实现和超越用户的需求。