房企联手制造业探索产城融合新路变成女友的那一天

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发布时间:2019-04-28 09:28

  再过几个月,变成女友的那一天位于广州增城的超视??K项目即将迎来正式投产,达产后年产值将达到约920亿元,成为世界一流的8K液晶面板工厂。而8K项目的所在地,未来也将成为富士康超视??萍夹≌虻闹匾?槌刹糠帧?/p>

  作为富士康与碧桂园合作开发的项目,超视??萍夹≌虮桓鞣郊挠韬裢???科笥肟萍贾圃煲灯笠档牧?郑?渤晌??侨诤咸剿鞯闹匾?肪丁?/p>

  8K面板预计今年10月投产

  与此前HDR等显示技术相比,8K分辨率更高,能够更直观地令人感知画面的清淅、影响的立体化和实质感,大尺寸、超高清也成为显示终端的发展方向。

  在戴德梁行广州产业地产部助理董事张婷婷看来,8K面板产业不仅是显示屏/显示技术的发展,其产业本身已经提升了显示屏、光敏技术的发展进度,8K面板更有望带动8K内容的拍摄、制作以及内容产业、文化产业的发展,进一步推动产业链、产业生态的发展。

  目前,三星、TCL、索尼、创维等一众电视厂商纷纷推出了各自的8K电视产品。在面板厂商中,三星、友达、群创光电、夏普等已经实现8K面板量产,京东方也预计今年二季度量产。同样作为液晶面板重点厂商,富士康最终将8K产业的落脚点选择在广州增城,并预计今年10月投产。

  据了解,超视??K项目2016年12月正式签约落户广州增城,总投资额达到610亿元人民币,是广州改革开放以来,投资规模最大的先进制造业项目,未来将建成第10.5代显示器全生态产业园区。

  打造城市智慧生态圈

  张婷婷认为,增城有两大优势条件吸引了超视??K项目的落户,“一是增城制造业基础雄厚,汽车、电子信息、服装等制造型行业都有深厚基础,上下游配套充足;二是增城土地供应充足,需要大面积生产空间的产业未来有很大的发展空间。”

  张婷婷认为,目前增城仍然存在交通短板,但从长远来看,该区域交通网络正逐步完善,总体来说是利大于弊的。

  公开信息显示,超视??K项目的阵列厂房、彩膜厂房、成盒及偏贴厂房等三栋主要厂房主体结构已于去年实现封顶。到今年2月,随着首台核心生产设备——8K高精度曝光机成功吊装进无尘工厂,项目进入设备安装及调试阶段。预计到今年10月,8K项目进入投产后将成为世界最先进的8K液晶面板工厂,提供针对65寸、75寸最好的切割效率。

  不过,富士康在广州增城布局的不仅仅是8K项目,而是和碧桂园联手,共同打造了富士康超视??萍夹≌颉P≌蛞劳谐?咔?K显示屏上下游产业链,致力建成高标准的科技产业发展园区,打造第10.5代显示器全生态产业园。重点发展高清8K显示、工业机器人、智能手机、工业大数据等产业,汇集高端人才、高科技研发类企业,打造城市智慧生态圈。

  在规划上,富士康超视??萍夹≌蚬婊?艘慌?喙δ堋⒍嘈翁?⒍嗷?偷淖懿看舐ィ??悴煌?笠怠⒉煌?愦巍⒉煌?嘈偷陌旃?枨蟆?/p>

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  首批企业今年进驻科技小镇

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  根据富士康超视??萍夹≌虻恼猩谭较颍???咔?K电视外,还有工业机器人、智能家居、智慧办公、智能手机、新能源等多个门类被纳入其中。去年9月,富士康超视??萍夹≌蛟?侔觳?登┰家鞘剑??ㄖ泄?硖濉⒚肆⒆远??⒈坦鹪暗扔胄≌蚯┒┖献餍?椋?餐?平?⒄梗?≌蛟ぜ平衲晗掳肽晖瓿墒着?笠到?ぁ?/p>

  戴德梁行华中区策略发展顾问部高级董事及主管邵丰指出,目前产业园区类型的项目,招商方式主要包含三种类型,一是以地招商,提供土地给行业龙头企业,用于建房或总部大厦;二是平台招商,与第三方机构,包括专业顾问公司、产业协会等,引入相关企业资源;三是自主招商,“最有效的方式是将上述几种方式组合应用”。

  到了今年4月初,广州碧城投资科技有限公司举办了的富士康超视??阒荨ぬū本?辰涣骰岵⒖?拐猩袒疃?4舜谓涣骰嵛??烁皇靠党???舷掠尾?盗醇捌渌???笠到?0家约200人出席大会,取得了良好的效果,有10多家参会企业代表表示有意向入驻富士康超视??萍夹≌颉?/p>

  房企开启“跨界”模式

  严格来说,富士康超视??萍夹≌蚴粲诓?档夭?姆冻耄?虼硕杂诒坦鹪岸?裕??档夭?粲诜科蟮摹翱缃纭薄!暗夭?幸档幕平鸱⒄蛊谝压??掳氤「?嗍亲⒅鼐?富?⒄梗?约巴恋卮媪康耐诰颍?虼说夭?钅勘匦胍?嘌??⒄埂保?鄯崛衔??⒄共?档夭??彩强?⑸棠壳盎袢⊥恋氐囊恢址绞健?/p>

  “房地产开发商并不擅长运营,缺乏产业资源的积累和运营思维”,邵丰指出,产业地产要考量行业引入,因此需要“因地制宜”,同时由于产业地产开发模式具有周期长、服务型强以及沉淀积累等特点,因此与房企重销售的思路是不同的。

  如今不少房企都选择走产业地产的路子。在广东,碧桂园除了增城超视??萍夹≌蛲猓?箍?⒘嘶葜蒌??萍夹≌颉⑺车禄?魅斯鹊认钅俊R圆?档夭??さ幕?男腋4蛟炝私?鸥咝虏?敌鲁牵?⒉季种猩矫裰谠?PP项目。但对于房企动作,外界仍抱有“行房地产开发之实”的担忧。

  对此邵丰认为,房企思维需要转换,不能沿用原先房地产开发中的重销售、轻服务、高周转模式,中长远来看,产业地产运营得好,需要遵循重服务、重产品。

(责编:许维娜、刘然)